בנוגע להתפתחות העתידית של תעשיית החומרה והכלים האלקטרומכניים, דו"ח העבודה של ממשלת המחוז הציג דרישות ברורות. תוך התמקדות ביישום רוח הפגישה הזו, וויהאי אלווין ישאף לעשות עבודה טובה בהיבטים הבאים בשלב הבא.

1. לעשות עבודה טובה בתוכנית הפיתוח של Weihai Allwin לאחר רישום החברה בדירקטוריון החדש השלישי, לשאוף להירשם בבורסה לניירות ערך בבייג'ינג בהקדם האפשרי, ולשאוף לעבור לדירקטוריון הראשי תוך שלוש עד חמש שנים.

2. להמשיך לייעל את מבנה הסחר, תוך שמירה על שווקים מסורתיים כמו אירופה וארצות הברית, לפתח באופן פעיל את השווקים של מדינות לאורך החגורה והדרך, לתרגל באופן פעיל את העברת הסחר החוץ למכירות מקומיות, ולקדם את הקידום ההדדי של מחזורים כפולים מקומיים ובינלאומיים.

3. להאיץ את פיתוחם של פורמטי סחר חדשים כגון מסחר אלקטרוני חוצה גבולות, להגדיל את ההשקעות במותגים בחו"ל, פלטפורמות מסחר אלקטרוני, יכולות שירות לאחר המכירה בחו"ל, ולעשות עבודה טובה במיתוג בחו"ל.

4. לעשות עבודה טובה בשינוי ושדרוג מוצרים, ולחקור באופן פעיל את היישום והחדשנות של טכנולוגיית מידע, דיגיטציה וחיסכון באנרגיה ירוקה בתעשיית הכלים. בספטמבר בשנה שעברה, החברה השתתפה בתערוכת העסקים הקטנים והבינוניים הבינלאומית ה-17 של סין שנערכה בגואנגג'ואו. סגן המושל לינג וון וסגן המנהל במשרה מלאה של מחלקת התעשייה וטכנולוגיית המידע המחוזית לי שה וחברים נוספים ביקרו בביתן של החברה לבדיקה והדרכה. המושל שאל את החברה בפירוט על פיתוח המפעלים, עודד אותם לחזק את המחקר והחדשנות הטכנולוגית, להרחיב באופן פעיל את שוק המכירות ולשאוף לתפוס את שיאי התחרות. טכנולוגיית מידע, דיגיטציה וחיסכון באנרגיה ירוקה יהיו כיווני המחקר והפיתוח המרכזיים של Allwin בשנים הקרובות. על מנת לענות על צרכי שדרוגי מוצרים ארגוניים, יש צורך לבצע אוטומציה וטרנספורמציה חכמה של מערכות הייצור והייצור הקיימות של הארגון כדי ליצור סדנאות דיגיטליות ומפעלים דיגיטליים.

5. החברה חייבת להיות חזקה בפני עצמה. החברה תמשיך לקדם את יצירתו של מיזם לומד, לאחד את הניהול הבסיסי ולהמשיך לקדם את אסטרטגיית הייצור הרזה. בשנים האחרונות, ייצור ה-LEAN של החברה השיג תוצאות ראשוניות, יעילות הייצור של החברה, הניהול באתר ובקרת האיכות השיגו שיפור משמעותי; Allwin תמשיך לקדם באופן מקיף את אסטרטגיית הייצור הרזה בשנים הקרובות, לקדם באופן מקיף את שיפור הניהול הבסיסי של הארגון, לבנות צוות לומד ולשפר באופן מתמיד את רמת הניהול של הארגון כדי לענות על צרכי הפיתוח המתמשך של הארגון.

אנו מאמינים בתוקף שכל עוד נדבוק בהנחיותיו של שי ג'ינפינג בנושא סוציאליזם עם מאפיינים סיניים לעידן חדש, ונישם ביסודיות את האידיאולוגיה המנחה של הוועד המרכזי של המפלגה הקומוניסטית של סין בנושא פיתוח סחר החוץ במהלך תקופת תוכנית החומש ה-14, נוכל להתגבר על קשיים ולהשיג הישגים גדולים יותר.